Umowa pomiędzy członkami firmy rodzinnej, czasami nazywana konstytucją rodzinną lub ładem rodzinnym, jest dokumentem zapewniającym jasne ramy funkcjonowania firmy rodzinnej i majątku rodzinnego. Możesz w niej ustalić zasady komunikacji pomiędzy członkami rodziny, Może również zapewnić jasność i lepszą komunikację. Co warto wziąć pod uwagę sporządzając konstytucję rodzinną?
Konstytucja rodzinna powinna określać, jakie role będą odgrywać poszczególni członkowie rodziny i za jakie zadania będą odpowiedzialni.
Jesteście rodziną. Wszyscy jesteście po tej samej stronie. Macie taką samą motywację i te same cele. Wspaniała wiadomość! A teraz zapisz to na papierze.
Celem rady rodziny jest dostarczenie aktualnych informacji i otrzymywanie informacji od wszystkich członków rodziny, którzy mają interes finansowy w firmie. Natomiast rada doradcza powinna składać się z członków spoza rodziny w celu udzielania obiektywnych porad.
Firmy rodzinne, które odniosły sukces, opracowały odpowiednie procedury, zakomunikowały je rodzinie i innym pracownikom oraz ustanowiły zasady postępowania w przypadku niezgodności. Ale te utworzone przez nie zasady nie są jedynymi, których Twoja firma musi przestrzegać. Nie pozwól, aby skutecznie zaplanowana sukcesja przesłaniała Ci przepisy i oczekiwania biznesu. Prowadź firmę rodzinną tak, jak prowadzi się każdy odnoszący sukcesy biznes o podobnej wielkości.